前段时间一个“985大一学生实习的一天”的视频在网络上广泛传播，引起关注。视频中的实习生在展示其实习生活、办公环境中，意外泄露了公司敏感信息，致使企业陷入极其被动的局面，多名管理人员被约谈并受到处罚。进入高质量发展阶段，国资央企各项考核要求更加细化、精准，这就需要对外部舆论、内部风控引起重视，避免因忽视而影响声誉形象。

首先，风控管理要注意防细堵“小”。风险无处不在。9月1日起施行的《bet365中国下载》里明确，企业中履行组织、领导、管理、监督等职责的人员均为涵盖范围。千里之堤毁于蚁穴，在我们日常风控管理中注重抓重要问题、主要矛盾，也会存在眼光只盯高处、只盯重大问题，对细节问题重视不够的现象。这起实习生泄密案例中，作为企业的新成员，同样需要接受严格的合规培训、风险告知，确保其了解并遵守企业的保密规定和要求。同时，企业也应当建立健全新入职员工培训体系，将合规教育作为必修课程，避免出现“内控盲点”，确保每位新员工（包括劳务派遣人员）在入职之初就明确自己的保密义务和责任。从细节小事做起防起，避免重要信息失密失控，才能保障企业合规运营。

其次，风控管理要夯实制度执行力。制度是企业管理的基础，执行力是指企业全体员工贯彻执行战略、要求和计划的能力，都是核心竞争力的重要组成部分。二者相辅相成，共同为企业高质量发展保驾护航。因此，企业需要在事前、事中、事后每一阶段，做好精细化管理，夯实制度执行力。再好的制度体系，如果执行打折扣，也会导致制度体系跑冒滴漏，最终导致制度体系失效。以“三金”压降为例，如果经营人员未及时进行成本核算、分析，就会导致后期经营风险增大，为项目收益带来压力。注重压实风控制度的主体责任，落实风控清单和应对措施，增强制度执行的刚性。针对存在的潜在风险，既要闭环整改，又要对问题原因深入分析，建立长效长治机制。

第三，风控管理要加强网络建设。风险无处不在，防范影响成败。这起泄密事件中，实习生能够接触到敏感信息并泄露，说明企业在风控管理上存在着漏洞或薄弱环节。日常管理中，国企应当完善内部控制机制，按照三全（全周期、全流程、全岗位）管理原则织密防控网，聚焦工程分包、招投标等重点领域，建立合规风险识别清单、合规管理岗位职责清单、流程管控清单等，及时开展合规风险识别评估，编制风险清单和应对预案，从而做到企业风险能控在控。同时，企业还需要定期梳理重点岗位合规风险，做好风控的跟踪和检测，防止风险演变升级。

防微杜渐方能行稳致远。泄密事件犹如一记警钟，警醒我们不要认为自己做的业务、从事的岗位没有风险，或者发生风险的几率较低。如果抱着这种麻痹大意的意识想法，稍有疏忽，就有可能在工作中诱发合规风险，甚至给企业带来声誉风险、负面舆情和安全事故等风险。从你我做起，从细节小事防起，精准识别和管理潜在风险，进一步提升合规管理能力，才能为高质量发展保驾护航。（供稿单位审核：王辉）